Como lidar com pessoas difíceis: estratégias rápidas e eficazes para abordar pessoas problemáticas
- Author: Roy Lilley
- Narrator: David Ripaldo
- Publisher: UBK Publishing House
- Duration: 4:19:02
Synopsis
						DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS EUROPEU (PT-EU)
Valentões, resmungões, perfecionistas, manipuladores, fofoqueiros... esses são apenas alguns exemplos das pessoas difíceis que aturamos no trabalho. No entanto, ao entender seus motivos e comportamentos, é possível aprender a lidar com a agressividade, a reduzir o constrangimento e a permanecer pleno.
Neste livro, Roy Lilley apresenta exercícios práticos, modelos úteis e as principais dicas para tirar o melhor proveito da pior situação, incluindo como dialogar com equipes e clientes complicados na esfera digital. Também fornece conselhos sobre como derrotar os valentões no seu próprio jogo e como se relacionar com um líder que o deixa louco.					
Chapters
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								AberturaDuration: 28s
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								Sobre este livroDuration: 01min
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								1 - Um pequeno curso em relações humanasDuration: 09min
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								2 - Os sete tipos de pessoas difíceisDuration: 33min
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								3 - Lidar com chefes difíceisDuration: 10min
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								4 - Lidar com colegas difíceisDuration: 09min
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								5 - Lidar com funcionários difíceisDuration: 23min
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								6 - Massajar o egoístaDuration: 05min
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								7 - Lidar com pessoas agressivasDuration: 06min
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								8 - Lidar com a preguiçaDuration: 09min
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								9 - Vencer os agressores no seu próprio jogoDuration: 08min
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								10 - Reclamões, resmungões e críticosDuration: 08min
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								11 - Os perfecionistas podem ser desagradáveisDuration: 06min
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								12 - Manipular os manipuladoresDuration: 11min
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								13 - Moral, atitude e como foi para ti?Duration: 09min
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								14 - Caça-problemas e picuinhasDuration: 06min
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								15 - Rumores: um incêndio na floresta completamente dispensávelDuration: 09min
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								16 - O cliente está sempre certo... será?Duration: 18min
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								17 - Queixas: amamo-lasDuration: 10min
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								18 - e-dificil@atuaempresaDuration: 05min
 
												 
					