Meneder Plus

W 2024 życzę Ci wszystkiego dobrego oraz wytrwania w każdym z noworocznych postanowień, które sobie zaplanujesz. Jak się pewnie już domyślasz, to noworoczne nawiązanie nie pojawia się tutaj przypadkowo. Spokojnie, już śpieszę z wyjaśnieniami. Choć dobry moment na planowanie własnego rozwoju jest zawsze, ten początek roku jakoś magicznie skłania nas do tego bardziej. Zanim jednak zaplanujesz udział w kursach, szkoleniach, studiach podyplomowych, warto zacząć od początku. Konkretniej – chodzi mi o przegląd siebie. W dzisiejszym odcinku opowiem Ci, czym jest przegląd siebie, dlaczego to odpowiednie narzędzie, po które warto sięgnąć na początku roku, oraz jak poprawnie go przeprowadzić. W tym odcinku słyszymy się w „cztery oczy” – zapraszam Cię na 225., solowy odcinek podcastu Menedżer Plus. Choć bez udziału gościa specjalnego, zapewniam Cię, że będzie konkretne. Zapraszam! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠Artlist.io⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Anthony Lazaro – Cold --- Podoba Ci

W tym odcinku poruszymy temat, który wśród Was – Słuchaczy i Słuchaczek, wzbudza zawsze bardzo dużo emocji, zaciekawienia i zainteresowania. Mam na myśli wartości. Na temat wartości rozmawialiśmy w podcaście Menedżer Plus już kilkukrotnie. Dzisiaj jednak proponuję Ci wspólnie rozważania nie tyle o wartościami indywidualnymi, ale chciałbym wspólnie z Tobą porozmawiać o tym, jak pracować z wartościami kontekście zespołu czy organizacji. W odcinku znajdziesz sporo wskazówek – czy to z mojego doświadczenia, czy z doświadczenia mojej dzisiejszej gościni. A moją rozmówczynią jest Ola Chrapko, z którą wspólnie zapraszamy Cię do wysłuchania tego odcinka! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Brian Claxton – We Really Don't Know --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

Wiem, że ostatnio przyzwyczaiłem Cię, drogi słuchaczu, do tego, że spotykamy się w solowych odcinkach Menedżera Plus. Pewnie więc ucieszy Cię wiadomość, że dziś będzie nieco inaczej – mamy gościa. Moim i Twoim gościem jest dzisiaj Piotr Medyński – założyciel i co-CEO iSolution. Jest to firma, która od samego początku, kiedy tylko podjąłem decyzję o próbie samofinansowania podcastu poprzez Patronite, zdecydowała się mnie wesprzeć. W pewien sposób umożliwiło mi to kontynuowanie zwinnej misji tej audycji. Mój gość dał się namówić na rzecz trochę zwariowaną – poprosiłem go o podzielenie się refleksjami na temat zmian, które już od wielu lat wprowadza w swojej firmie. Dzisiejszy odcinek to pewna retrospektywa czy też case study. Usłyszysz o tym, co działało w organizacji, co się sprawdziło oraz tym, co nie do końca zadziało. Będzie o niepowodzeniach, porażkach i ich kosztach – także tych emocjonalnych, związanych choćby z wprowadzaniem autonomii do zespołów. Po prostu – posłuchaj historii pewnej firmy. Zapraszam!

W tym odcinku chciałbym porozmawiać z Tobą o arcyważnym temacie – myślę, że w pewnym sensie temacie trudnym. Dzisiaj pomówimy o refleksyjności. O refleksyjności dużo się dzisiaj mówi. Wielu liderów, wiele liderek narzeka na to, że nie ma czasu na budowanie swojej samoświadomości. Niektórzy zastanawiają się, jak w ogóle to robić.  Przed nami kolejny odcinek, w którym wspólnie ze mną przy mikrofonie zasiada Ola Chrapko. Skup się, wycisz i przygotuj coś do notowania (gwarantuję, że się przyda). Zapraszam! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠Artlist.io⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Raw – Nonsense --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

W tym odcinku poruszymy temat, o którym liderzy uwielbiają rozmawiać, choć sama sytuacja do najprzyjemniejszych nie należy. Mam namyśli konflikty. W tym odcinku porozmawiamy o pewnym aspekcie, który dotyczy konfliktów, a mianowicie tego, skąd one właściwie się biorą. Spróbujemy wskazać, jakie są najczęstsze źródła tych sytuacji, postaramy się ustalić, jak interweniować w takich sytuacjach i jak z nich wychodzić. Razem ze mną przy mikrofonie – Ola Chrapko. Zapraszam Cię do wysłuchania kolejnego odcinka Menedżera Plus. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: T. Bless & the Professionals – ⁠⁠Freerolling --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠!

Dzisiejszy temat dotyka bardzo ważnej rzeczy pomiędzy liderem, liderką, a pracownikiem czy zespołem. Chodzi o temat odrębności, patrzenie na drugą osobę jako na kogoś, kto posiada odrębną tożsamość. Zadaniem lidera jest nie tylko szanować taką indywidualność, ale też z całego serca ją wspierać. W praktyce bywa z tym różnie... Szczególnym problemem respektowania tej odrębności jest postawa, która nazywa się skrajnym narcyzmem. Jak pracować z narcystycznym liderem w firmie? Spróbujemy dzisiaj na to pytanie odpowiedzieć. Zapraszam na kolejny, 220. odcinek podcastu Menedżer Plus. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Julian Hartwell – ⁠Say no more⁠ --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠!

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci pewną historię, która może przypominać nam ważną prawdę o naszym przywództwie – wiele istotnych rzeczy w naszym życiu rodzi się z ciszy. Tak – wiem, że o doświadczenie ciszy, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, nie jest wcale tak prosto, jak mogłoby się wydawać.

W 218. odcinku podcastu Menedżer Plus porozmawiamy o strukturalizacji czasu. Tytuł dzisiejszego odcinka zawiera spojler, bo... Zespół organizuje swój czas na 7 sposobów. W tym wydaniu audycji opiszemy Ci każdy z nich i wspólnie zastanowimy się nad tym, w jaki sposób wykorzystujemy czas oraz kiedy tak naprawdę działamy efektywnie. Z jakich sposobów korzystasz w swoim zespole? W którym uczestniczysz najczęściej? Po jakie sposoby sięgają inni dookoła Ciebie? Co zrobić, żeby mieć satysfakcję z działania, a jednocześnie zaspokoić potrzeby swoje oraz zespołu? Czego nadużywamy, a czego nie lubimy? Jak zadbać o siebie i innych oraz powiedzieć, czego potrzebuję? Odpowiedzi znajdziesz w najnowszym odcinku. Moją dzisiejszą rozmówczynię już pewnie doskonale kojarzysz: razem ze mną przy mikrofonie – Ola Chrapko. W dzisiejszym odcinku mamy też dla Ciebie z Olą ważne newsy: Otwieramy naszą społeczność Agile Leadership Tribe dla nowych członków i mamy nadzieję, że dołączysz do nas w tym okienku! Czym jest ALTribe? Zostań na

Dzisiaj porozmawiamy na temat, który Wy, słuchacze, bardzo lubicie. Mowa oczywiście o komunikacji. Wrócimy do tego zagadnienia i spróbujemy je jeszcze trochę pogłębić. Sięgniemy dzisiaj po rzeczy z jednej strony podstawowe, bo porozmawiamy o całym procesie komunikacji, ale pójdziemy też głębiej i spróbujemy ten proces trochę bardziej rozszyfrować. To, o czym chcielibyśmy Ci dzisiaj opowiedzieć, dokładnie zbadał i opisał Friedemann Schulz von Thun i to właśnie jego tzw. 4 uszy chcemy dzisiaj z Tobą omówić. Zapraszam Cię bardzo gorąco na audycję, w której zastanowimy się, jak się komunikować, by Cię słyszano. Obok mnie przy mikrofonie – Ola Chrapko, której zapewne przedstawiać Ci już nie muszę. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠⁠Artlist.io⁠⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Nonsense – Raw. --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠Patronite⁠!

Możliwe, że już wiesz... A jeśli nie, to dowiesz się w tym momencie o mnie czegoś nowego: jedną z moich pasji jest muzyka – konkretnie jazz. Jestem aktywnym muzykiem jazzowym. Gram na saksofonie. Środowisko muzyków, koncerty, warsztaty to ciekawe miejsce do obserwacji... I właśnie w takie klimaty chciałby Cię zabrać przy okazji kolejnego odcinak podcastu Menedżer Plus. Jam session jest jedną z moich ulubionych form muzykowania. Jeśli nigdy nie obiło Ci się o uszy, krótko: to spontaniczne granie muzyków. Skład występujących ciągle się zmienia, artyści wchodzą na scenę i po kilku chwilach robią miejsce dla kolejnego muzyka. Jakby tego było mało, sam utwór też wybierany jest zwykle na chwilę przed wykonem. Jeśli go znasz, możesz wejść na scenę i dołączyć do muzykujących. To właśnie jam session będzie moim punktem wyjścia do rozważań – bo właściwie czego liderzy mogą nauczyć się od jazzmanów? Na przykładzie procesu jammowania pokażę Ci, jak proces funkcjonowania zespołów jazzowych można przełożyć na pracę zespoł

Analizując sytuacje liderskie i organizacyjne zauważamy czasem, że oprócz nieuświadomionych gier psychologicznych, pojawiają się również inne (czasem bardzo świadome!) gry. Są one próbą zaspokojenia pewnych potrzeb poprzez zachowania manipulacyjne. Gry, w których jedna osoba chce przejąć kontrolę nad zachowaniami drugiej po to, by mieć siłę, przewagę. Mówimy o nich gry władzy. Plotki, blokowanie awansu, niewyrażanie wdzięczności, krzyki… Arcyważny temat. Jego zrozumienie, pomaga lepiej komunikować się w zespole, firmie oraz lepiej rozumieć pewne sytuacje, z którymi każdy z nas często się styka. Gry władzy omawiać będę z moimi gośćmi: Justyną Byczkowską i Martą Drażyńską, na co dzień związanymi z firmą Grupa Spotkanie. Zapraszam! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠Artlist.io⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Amit Sagie – Chariot --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠Patronite⁠!

Komunikacja. Pewnie nie muszę cię przekonywać do tego, że Twoi koledzy z zespołu, współpracownicy, inni członkowie organizacji cały czas Cię obserwują. Obserwują i analizują... W jednym z niedawnych odcinków audycji Mendżer Plus ustaliliśmy już, że bez empatii się nie da... w zasadzie tutaj możesz wstawić dowolne słowo. Nie da się wydajnie pracować, nie da się budować zespołu, nie da się osiągać wspólnych celów... W końcu – nie da się komunikować. Dziś skupimy się na tym ostatnim. O tym, jak się komunikować, żeby inni uwielbiali z Tobą pracować, porozmawiam z moim dzisiejszym gościem. W moim wirtualnym, podcasterskim studiu gościnnie zasiadł Michał Sosin: trener komunikacji empatycznej – praktyk NVC i Resonant Healing. Bardzo gorąco zachęcam Cię do wysłuchania naszej rozmowy. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠⁠Artlist.io⁠⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Duffmusiq – High Line. --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!

Wielu współczesnych liderów popadło w skrajny aktywizm. Swoje życie traktuje w kategorii kolejnego zadania do odhaczenia. Kolejny cel, kolejna liczba, kolejne wyzwanie, jeszcze jeden pucharek. To wszystko pokazuje, jak bardzo zadaniowo traktujemy nasze życie. Nawet jak uprawiamy sport, niby dla zdrowia czy przyjemności, to i tak jesteśmy mocno nastawieni na cel – poprawienie swojego życiowego wyniku czy podniesienie poprzeczki. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy sobie o obecności. Jak bardziej być obecnym w życiu? Jak mu przywrócić smak i autentyczność? Jak otworzyć się na pełne doświadczenie rzeczywistości? Moim gościem jest Piotr Fijewski – ekspert w dziedzinie komunikacji interpersonalnej, asertywności oraz stresu pracowniczego. Autor poradników psychoterapeutycznych, współautorem programu psychoprofilaktycznego dla młodzieży „Nasze Spotkania”, twórca formy terapii grupowej zwanej asertywnością symboliczną. Wraz z małżonką opracował koncepcję „spowalniania czasu” – szkoleniowej pracy psychoedukacyjnej ze s

Przed nami temat niełatwy, ale gwarantuję Ci, że otworzy oczy na wiele kwestii związanych z relacjami w grupie czy zespole. Kiedy zaczynasz pracę z nową grupą osób lub dołączasz do nowego zespołu, masz już pewne wyobrażenia, jak ten zespół będzie wyglądał. Te wyobrażenia, w miarę jak funkcjonujesz w tym zespole, zaczynają ewoluować i zmieniają się z czasem. Co ciekawe, kiedy dołączasz do kolejnego zespołu, mogą już wyglądać zupełnie inaczej. Możliwe, że już się domyślasz – tematem tego odcinka będzie imago zespołu i lidera. Czym jest? Jak działa? Jaki ma wpływ na to, w jaki sposób funkcjonujemy my i nasz zespół? Moją dzisiejsza rozmówczyni to Katarzyna Balcerkiewicz – trenerka, konsultantka i założycielka Grupy Spotkanie, w której od ponad 20 lat pomaga osobom zarządzającym ludźmi zrozumieć psychologiczny kontekst ich aktualnej sytuacji biznesowej. To także współtwórczyni pierwszej w Polsce Szkoły Analizy Transakcyjnej. Zapraszam Cię do wysłuchania odcinka!

Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- Wracamy do Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w ramach której rozmawiamy z byłymi członkami Jednostki Wojskowej GROM o projekcie Siły Specjalne w Biznesie. W tym odcinku rozmawiamy o liderze kompletnym. O co chodzi z tą kompletnością? Na to pytanie (i kilka innych) odpowie mój wyjątkowy gość – płk. Grzegorz Mikłusiak, który był 13. dowódcą elitarnej jednostki GROM. Zapraszam! --- Jeżeli chciałbyś wystąpić w Strefie, opowiedzieć o swoich doświadczeniach, podzielić się wiedzą z szerokim gronem liderek i liderów, którzy słuchają mojej audycji – zapraszam do współpracy. Napisz do mnie przez formularz kontaktowy na https://mariuszchrapko.com/. --- Podoba Ci się ten odcinek? Posłuchaj innych, obserwuj Menedżera Plus i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠!

Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To drugi odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie, za którym stoją byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM. Jak zachować spokój w najtrudniejszych nawet sytuacjach? Jak trzymać nerwy na wodzy? Dzisiaj rozmawiamy o planowaniu. W moim podcastowym studiu, po raz drugi w tej serii: Mariusz Krawiec – jeden z założycieli projektu Siły Specjalne w Biznesie. Ma za sobą blisko 20-letnią służbę oficera Wojska Polskiego, w tym kilkunastoletnią w Jednostce GROM. Ostatni odcinek serii pojawi się w najbliższy piątek. --- Jeżeli chciałbyś wystąpić w Strefie, opowiedzieć o swoich doświadczeniach, podzielić się wiedzą z szerokim gronem liderek i liderów, którzy słuchają mojej audycji – zapraszam do współpracy. Napisz do mnie przez formularz kontaktowy na https://mariuszchrapko.com/. --- Podoba Ci się ten odcinek? Posłuchaj innych, obse

Patronem tego wydania Strefy Wiedzy Menedżera Plus jest inicjatywa Siły Specjalne w Biznesie. https://www.sswb.pl/ --- To pierwszy odcinek Strefy Wiedzy Menedżera Plus, w którym rozmawiamy o bardzo unikatowym projekcie – Siły Specjalne w Biznesie. Stoją za nim byli żołnierze Jednostki Wojskowej GROM i to właśnie oni będą moimi gośćmi w 3 kolejnych odcinkach tej miniserii. Czego możemy nauczyć się od wojsk specjalnych? Dlaczego powinniśmy być spokojni i umieć trzymać emocje na wodzy? Dzisiaj rozmawiamy o zespole. W moim podcastowym studiu Mariusz Krawiec – jeden z ojców-założycieli projektu Siły Specjalne w Biznesie. Ma za sobą blisko 20-letnią służbę oficera Wojska Polskiego, w tym kilkunastoletnią w Jednostce GROM. Kolejne odcinki ukażą się odpowiednio w środę i piątek, więc od razu dodaj datę premiery do swojego kalendarza. --- Jeżeli chciałbyś wystąpić w Strefie, opowiedzieć o swoich doświadczeniach, podzielić się wiedzą z szerokim gronem liderek i liderów, którzy słuchają mojej audycji – zapraszam do wsp

Samoorganizacja – jeszcze do niedawna wydawało mi się, że na ten temat napisano i powiedziano już niemal wszystko, a przynajmniej tyle, że trudno o coś „świeżego”. Jakże się myliłem! Bardzo lubię takie pomyłki. Dzięki jednej z nich mogę zaprosić Cię na ten wyjątkowy odcinek, z którym wiąże się ciekawa historia. Mój dzisiejszy rozmówca subksrybuje Zwinny Newsletter, czyli mailing, który od kilku lat regularnie przygotowuję i wysyłam w niemal każdy (aktualnie co drugi) poniedziałek. Po jednym z tekstów newslettera na temat atraktorów zmiany, mój gość po prostu odpisał na moją wiadomość. Wymieniliśmy kilka maili. To, o czym pisał, wydało mi się na tyle ciekawe i zbieżne z tym, czego dzisiaj doświadczamy w biznesie, zespołach, firmach, które doświadczają procesu samoorganizacji, że postanowiłem zaprosić go do audycji, by porozmawiać o tym szerzej. Zapraszam na rozmowę z Romanem Pukarem – człowiekiem sztuki, malarzem, artystą, autorem bardzo ciekawego eksperymentu społecznego. Eksperymentu, który odsłania rzeczywi

„Żyjemy w świecie, który wypadł z ram” – pisze Tomasz Stawiszyński w swojej najnowszej książce Reguły na czas chaosu. Trudno się z tym nie zgodzić. Wszyscy, zwłaszcza ostatnio, mocno doświadczamy tego, że skończył się świat, w którym istnieją gotowe rozwiązania i recepty. Świat, w którym nie ma prostych odpowiedzi na trudne pytania. Doświadczamy tego także w zarządzaniu i przywództwie, gdzie jako liderki i liderzy stajemy wobec ogromnej złożoności. Świat zarządzania i przywództwa coraz bardziej jest odbierany jako nerwowy, nieprzewidywalny, chaotyczny. Dlatego ten złożony świat potrzebuje liderek i liderów, którzy potrafią poruszać się w tej niepewności i zmienności. Musimy znaleźć jakieś wektory, które pomogą nam w tej chaotycznej i niepokojącej rzeczywistości funkcjonować. W dzisiejszym podcaście porozmawiamy o możliwych regułach na te dziwaczne czasy, w których przyszło nam żyć. Gościem odcinka jest Tomasz Stawiszyński – filozof, eseista, autor audycji radiowych i książek poświęconych popularyzowaniu filoz