Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Narzędzie do zarządzania projektami w Polsce. Przeprowadziliśmy badanie, które miało poznać jak to z tymi narzędziami jest. W tym odcinku przedstawię Wam wstępne wnioski z tego badania, jakie są najpopularniejsze, jakie funkcjonalności sobie najbardziej cenicie....

W dzisiejszym odcinku opowiem, o co musisz zadbać, żeby Twój projekt się nie wywrócił. Będzie o jednym z trzech elementów, które sprawiają, że projekt albo się uda albo nie. Porozmawiamy o celu. Serdecznie zapraszam

Co to jest Scrum? O co tam chodzi? Jak pracować ze Scrum i co tam jest ważne? W tym odcinku, o tym opowiem, bo zajmiemy się Scrum Guidem. Głównym źródłem, które o Scrumie uczy. Serdecznie zapraszam

Czy znasz narzędzie Trello? To świetna baza do tego, żeby zacząć działać z projektami. Wielu osobom wydaje się, że to zbyt proste narzędzie, otóż Trello ma system power up`ów. Opowiem dziś o 10 power up`ach, które mogą Ci pomóc dopasować Trello do Twoich potrzeb.

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym, dlaczego proste rozwiązania nie rozwiązują najczęściej dużych problemów, tylko generują dużo więcej mniejszych. Będzie o myśleniu systemowym. Niezbyt popularnej dziedzinie, wydaje się, że nieużywanej w dobie prostych rozwiązań, a bardzo pożytecznej do tego, żeby przestać się frustrować, a zacząć tworzyć rozwiązania, które działają. Zapraszam do słuchania

W tym odcinku chcę opowiedzieć Ci o elementach, które warto brać pod uwagę organizując pracę zespołu. Opowiem Ci o kilku sposobach sprawdzających się u mnie od lat. Co warto brać pod uwagę, na jakie nawyki stawiać nacisk i w ogóle po co to robić? Spraw aby Twój zespól pracował efektywniej - wiedział co i kiedy ma robić. Naucz się planować krótko i długoterminowo. Miłego słuchania :)

Z dzisiejszego odcinka dowiesz się jak budować autorytet i skąd on się bierze. Wysokie stanowisko nie zagwarantuje Ci, że zespół będzie Cię słuchał. Sam wybierz na jakiej podstawie chcesz zbudować swój autorytet. Opowiem Ci o 6 jego źródłach, które sprawią, że zarządzanie projektem przyjdzie Ci łatwiej i przyniesie więcej satysfakcji. Zapraszam do słuchania :)

W dzisiejszym odcinku przedstawię kilka praktycznych lekcji na podstawie wdrożenia, które zrobiliśmy. Dowiesz się jak pracować z klientem, który niekoniecznie zna się na projektach - oczekuje cudów, a z tymi różnie bywa :) Aby mieć dobre relacje z klientem, wbrew pozorom nie chodzi o to, żeby zawsze być miłym. Sprawdź jak nie wsadzić się na „minę” i minimalizować koszty związane z wprowadzaniem poprawek? Zapraszam do słuchania

W dzisiejszym filmie połączymy rozwiązywanie problemów ze zwierzętami. Opowiem w jaki sposób wykorzystać diagram Ishikawy zwany również diagramem rybich ości. Ta technika pomoże Ci spojrzeć na problem w szerszej perspektywie. Dowiesz się jak faktycznie rozwiązać problem, a nie tylko znaleźć winnego. Zapraszam do słuchania

Cześć, dziś mam do Was prośbę o wypełnienie krótkiej ankiety:

Ten moment, gdy zostajesz liderem i dostajesz zespół, który masz poprowadzić. Wszyscy oczekują, że poprowadzisz ich do zwycięstwa, a Ty nie masz pojęcia jak to zrobić... W tym odcinku zebrałem moje doświadczenia, które kształtowały mnie na starcie. Serdecznie zapraszam

Jak wyznaczać cele, gdy nie masz dostępu do liczb? Gdy nie wiesz do końca, o jaki procent wzrost sprzedaży będzie ok, ile powinien trwać projekt. Co zrobić, gdy wydaje Ci się, że nie ważne co wpiszesz, to i tak będzie absolutnie źle. W tym odcinku opowiem jak pracować z celami z duszy.

Jak nie ma się dobrych narzędzi do pracy to człowiek się strasznie męczy... Narzędzi do zarządzania projektami, zarządzania zespołem są setki.... Spośród nich można wybrać perełki - ciekawe funkcjonalności, które dają super potencjał. Dziś chciałem opowiedzieć właśnie o takich dwunastu, naprawdę fajnych rzeczach. Serdecznie zapraszam

Maile - koszmar dla wielu. Odrywają od pracy, przeszkadzają, rozpraszają. Pomimo postępu technologicznego nadal z nami są i pewnie zostaną jeszcze na długo. Dziś o 7 grzechach głównych w pracy z mailem i jak sobie z nimi radzić. Zapraszam do oglądania

Jak zaplanować rok? Jak sprawić, żeby to co robisz w ciągu roku było w zgodzie z tym co chcesz robić? Jak skupić się na najważniejszych rzeczach, bez popadania w szczegóły, jednocześnie zachowując harmonię? O tym będę mówił w dzisiejszym odcinku na przykładzie mojego roku

⭕️ Kurs Online Harmonogram, Kanban, Sprinty na przykładzie projektu HR (Rekrutacja): https://leadership-center.pl/produkt/... W jaki sposób wykorzystać Kanban i Agile w projektach? Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy mamy do prowadzenia projekt, który jednocześnie:

⭕️ Kurs Online Kompletny system pracy dla Ciebie i Twojego zespołu: https://leadership-center.pl/produkt/... Za każdym dużym sukcesem stoi zespół. Zespół można zbudować w taki sposób, żeby działał, przynosił wyniki, albo można go "rozjechać" złym podejściem. Dziś mam dla Ciebie 12 trików na usprawnienie pracy w zespole. Serdecznie zapraszam. Zarządzanie czasem w zespole to wyższa szkoła jazdy, ale da się to osiągnąć. Jak zwiększyć produktywność? Jak być bardziej efektywnym pracując w zespole? Zapraszam do oglądania.