Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Jak wzmacniać swój zespół? Jak nie być micromanagerem, tylko być.. makromanagerem? Projekty nie istnieją w próżni. W projekcie bierze udział wiele różnych ról. Jedną z nich są managerowie. Wiele rzeczy, które robicie, będąc na stanowisku managerskim, dotyczą właśnie projektów. Można się zastanawiać i szukać różnych przedsięwzięć i pomysłów na to, jak być lepszym kierownikiem projektów i jak być lepszym managerem, więc Google zrobiło jakiś czas temu badanie Oxygen i na podstawie tego badania wygenerowało 10 cech, które przejawiają ich najlepsi managerowie. I dziś skupimy się na skutecznych sposobach wzmacniania zespołu, a konkretnie na kompetencji, którą cechują się najlepsi managerowie, czyli - wzmacnia zespół i nie uprawia micromanagementu. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jedną z kluczowych kompetencji managerów, która sprawia, że są skuteczni jest komunikacja. I mówię o tym nie tylko ja, ale mówi o tym Google wskazując na nią, jako na jedną z 10 najważniejszych cech managerów. Komunikacja – czym jest? Jak do niej podejść praktycznie? Jakie są sprawdzone triki i techniki? Jak usprawnić komunikację? O tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? Ten odcinek będzie dla wszystkich początkujących kierowników projektów. Na przykładzie organizacji wyjazdy firmowego i case study opisanego w książce „Zarządzanie projektami krok po kroku” opowiem Wam, jak do tego podejść, z jakimi obawami się możecie spotkać i z jakich narzędzi możecie skorzystać żeby zacząć swój pierwszy projekt. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

✔ Pracujesz w branży eventowej

✔ Próbujesz pracować ze Scrum i Agile i coś nie do końca działa? ✔ Słyszałeś tyle o Agile, że chcesz wiedzieć jak to wygląda od kuchni? ✔ Chcesz wdrażać sprawdzone metody i wcale nie muszą być zwinne?

Metodyki zarządzania projektami – jakie są? Jak się w tym odnaleźć, jak jest ich multum i nie wiadomo od czego zacząć, a każdy mówi coś innego? To jest odcinek, w którym pomogę Ci odnaleźć się w metodykach zarządzania projektami: • Które i do czego zostały wymyślone • Jakie mają wady i zalety • Kiedy z nich korzystać Metodyki zarządzania projektami w pigułce

Misja firmy, wizja zespołu ➡ Dla niektórych to jest "misja, wizja, telewizja"... ;) Nie wiadomo o co tak naprawdę chodzi, co my chcemy zrobić, co chcemy osiągnąć i tak dalej. A to jest dosyć ciekawe narzędzie, które może się przydać. Dlaczego? Dlatego, że jedną z dziesięciu cech najlepszych managerów na świecie przebadanych przez Googla jest praca z wizją i zespołem. Jak do tego podejść praktycznie? Jak się nie pogubić, żeby to była wizja, a nie halucynacje? O tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Agile, czyli metodyka zwinna, a może wcale nie metodyka? Czym jest Agile i 12 zasad „metodyki” zwinnej? Kiedy w ogóle stosować Agile? Jakie są zalety prowadzenia projektów wg Agile? Dzisiaj wszystko, co warto wiedzieć o Agile i o metodykach zwinnych na start. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak sprawić, żeby zespół działał skutecznie i efektywnie? Jeżeli prowadzisz firmę to wiesz, że mocno się angażujesz. A czasem może warto podejść troszeczkę inaczej. Na tapet weźmiemy temat zwiększenia wydajności pracy w zespole i ten odcinek nagrywany jest dla zaangażowanych właścicieli firm, dla osób, które stworzyły firmę od zera, są zaangażowane, chcą, aby wszystko działało coraz lepiej i skuteczniej. Dziś opowiem o tym, jak działać z zespołem, żeby był efektywny. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak efektywnie zarządzać projektami, gdy dopiero zaczynasz? Dziś kilka złotych rad dla początkujących kierowników projektów, które pozwolą Wam dobrze zacząć i wytrwać tak, żeby projekty faktycznie efektywnie się działy. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak być efektywnym i skutecznym managerem i jak być w tym dobrym? Można szukać różnych informacji, albo można oprzeć się o coś, co ktoś sprawdził. I Google sprawdził jakiś czas temu, co sprawia, że ich managerowie są efektywni. Wyszło im 10 takich cech. Dziś skupimy się na jednej – jak efektywnie współpracować między działami. Kilka moich doświadczeń – jak to działa w praktyce? Zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak zarządzać firmą skutecznie? Jaka jest jedna, najważniejsza rzecz, która sprawia, że wszystko się dzieje? Jest pewien sekret, który zdradzę w tym odcinku

Jakie są plusy pracy w projektach w branży deweloperskiej? Jakie są wyzwania? Na co szczególnie zwrócić uwagę? I za co ja tę branże lubię? Będzie to ciekawa lekcja nie tylko dla tych, którzy w branży deweloperskiej siedzą, ale też dla wszystkich pozostałych, bo możecie zobaczyć, czy czegoś ciekawego nie warto tutaj podpatrzeć Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak unikać odpowiedzialności i zwalić winę na innych? Hej, hej

Dzisiaj będzie o Agile. Agile, w który wierzę, bo jest też Agile, który jest po prostu płytki, nieprzemyślany, prowadzi na manowce i odciąga nas od pracy, którą chcielibyśmy zrobić. A w zwinności jest sporo wartości, które możemy przełożyć na swoją organizację. Tylko warto to sobie jakoś poukładać. Dziś będzie o zwinności, w którą wierzę :) Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Absurdy, głupoty i totalnie odjechane, oderwane od rzeczywistości pomysły. Na coś takiego możesz napotkać realizując projekty, ale nie tylko projekty. Gdy napotkasz taką sytuację, a jesteś w miarę myślącym człowiekiem, to może się okazać, że coś tutaj nie gra. Czy ze mną coś jest nie tak, czy ktoś tego nie widzi. Chcę Ci pokazać takie sytuacje, w których pojawiają się różne, dziwne, krzywe akcje, z którymi można sobie poradzić. To będzie odcinek o tym, jak być PM Ninja w każdym projekcie i poradzić sobie z absurdami. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Dziś będzie o zarządzaniu projektami w produkcji. Niektórzy twierdzą, że to jest branża, niektórzy twierdzą, że to nie jest branża. Ja twierdzę, że to jest styl życia i ma pewne specyficzne atrybuty, dzięki którym zarządzanie projektami jest trochę inne, albo wymaga trochę innego podejścia. Opowiem Wam o lekcjach i wnioskach, które wyciągnęliśmy robiąc audyty zarządzania projektami w produkcji

Trendy, trendy, trendy w zarządzaniu projektami. Co roku w różnych dziedzinach pojawiają się nowe trendy. One tak szybko przychodzą, tak szybko odchodzą, że nawet nie mają szansy stać się prawdziwym trendem. Przyjrzymy się, co nowego w 2023 i co prawdziwego zostało z poprzednich trendów w zarządzaniu projektami. Czyli trendy fantastyczne, pewne i prawdopodobne! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Sztuczna inteligencja wkrótce nas zastąpi! Nie tylko malarzy, bo widać przykłady sztucznej inteligencji, która tworzy obrazy. Nie tylko copywriterów, bo ostatnio modne jest tworzenie treści automatycznie przez sztuczną inteligencję, ale managerów i project managerów. Czy tak się stanie? Jak to możliwe i czy trzeba się bać? O tym będzie w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Antytrendy w zarządzaniu projektami – czyli jak zarządzanie projektami się nie zmienia, mimo tego, że pojawia się cała masa różnych, genialnych pomysłów? O ściemnionych trendach, ślepych uliczkach i o takich rzeczach, które zawsze z nami będą, będzie w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta