Cérebro Global: Como inovar em um mundo conectado por redes
- Author: Mohanbir Sawhney e Satish Nambisan
- Narrator: Wander Di Ferraz
- Publisher: Évora
- Duration: 11:44:21
Synopsis
As inovações nas empresas podem ser geradas tanto interna como externamente. E o que acontece quando estabelecemos uma ponte entre os profissionais de uma organização e seus parceiros (pessoas e suas companhias - clientes, fornecedores etc., possibilitando o compartilhamento de ideias, conhecimentos e experiências? Ampliamos infinitamente nossa capacidade de inovar. Inovação centrada em redes é o tema deste livro. Trata-se de um modelo de gestão da inovação que proporciona a empresas de diferentes partes do mundo alcançar lucratividade e crescimento sustentado. Mohanbir Sawhney e Satish Nambisan explicam esse modelo e como funcionam os mecanismos de inovação externa a serem explorados em uma organização, trazendo inclusive um roteiro de implantação. Revelam também os tipos de inovação, os papéis que a empresa deve desempenhar nas redes e as competências necessárias para conduzi-la nessa estratégia. Após a leitura de Cérebro Global, empresários, CEOs, executivos, gerentes e profissionais de diversas áreas verificarão que inovar, hoje em dia, é algo muito além de mera pesquisa e desenvolvimento ou de criar um departamento específico na empresa. Inclui também um movimento de recursos globalizado, livre e aberto, algo que vem à luz neste livro e que é uma de suas mais notáveis contribuições.
Chapters
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								RecomendaçõesDuration: 05min
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								AgradecimentosDuration: 06min
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								PrefácioDuration: 21min
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								IntroduçãoDuration: 18min
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								Apresentação à Edição BrasileiraDuration: 04min
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								Prefácio à Edição BrasileiraDuration: 06min
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								Introdução à Edição BrasileiraDuration: 08min
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								Parte I- Da inovação interna à inovação centrada em redes: Capítulo 1- O poder cêntrico das redesDuration: 55min
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								Capítulo 2- Entendendo a inovação centrada em redesDuration: 53min
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								Parte II- O cenário da inovação centrada em redes: Capítulo 3- Os quatro modelos da inovação centrada em redesDuration: 39min
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								Capítulo 4- Redes de inovação: do jogo aos jogadoresDuration: 40min
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								Parte III- Os quatro modelos da inovação centrada em redes: Capítulo 5- O modelo de OrquestraDuration: 01h18min
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								Capítulo 6- O modelo de Bazar CriativoDuration: 01h03min
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								Capítulo 7- O modelo de Central de ImprovisoDuration: 48min
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								Capítulo 8- O modelo de Estação de ModificaçãoDuration: 53min
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								Parte IV- Executando a inovação centrada em redes: Capítulo 9- Onde e como entrar no jogoDuration: 45min
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								Capítulo 10- Como preparar a organizaçãoDuration: 54min
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								Parte V- A inovação centrada em redes e a globalização: Capítulo 11- Inovação centrada em redes globalizadas: o dragão e o tigreDuration: 53min
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								Capítulo 12- Pensamentos finais e ações para "segunda-feira" de manhã...Duration: 42min
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								Mensagem ao Leitor BrasileiroDuration: 03min
 
												 
					