Free Lean Six Sigma Green Belt Training

Jak zmotywować kogoś do zrobienia tego co byśmy chcieli aby ten ktoś zrobił? Jak zweryfikować motywacje managerów? Bo to tanga trzeba dwojga. Prowadzenie projektów organizacji wymaga współpracy i poparcia wielu pracowników, od ekspertów do managerów. - benefity - starty. A – opis problemu. Dane i fakty w czasie: Na przykład… B – ile możemy na tym zyskać?.. jak oszacować % oszczędności… praktyka.. stosuje się od 20% to 50% C – jakie jest ryzyko nic nie robienia. Czyli co się stanie jeżeli projektu nie zrobimy?     Jest to pierwsza część karty projektu bez której będziesz sam jak palec ze swoim projektem.