Free Lean Six Sigma Green Belt Training

W tym odcinku darmowego szkolenia z Lean Six Sigma na poziomie Green Belt omawiam sposoby weryfikacji systemów pomiarowych. zaczynam od najbardziej podstawowego, jakim jest lista pytań do trzech elementów systemu pomiarowego. Przechodzę p�źniej do organizacji Gage R&R dla pomiarów atrybutowych nieniszczących. Zapraszam do słuchania na stronie www.egreenbelt.pl. Więcej moich szkoleń na www.promako.pl Zadawajcie tam pytania jak i na stronie FB :  https://www.facebook.com/E-Green-Belt-895013397175970/ Pozdrawiam, Igor Łęgowski

Cześć, W kolejnym odcinku szkolenia Lean Six Sigma na poziomie Green Belt przedstawiam i omawiam elementy systemu pomiarowego: - narzędzie, - metoda, - operator. Omawiam je z perspektywy najważniejszych oczekiwań do dobrego systemu pomiarowego, a mianowicie: - odtwarzalności i  - powtarzalności.   Zapraszam do słuchania na stronie www.egreenbelt.pl.   Zadawajcie tam pytania jak i na stronie FB :  https://www.facebook.com/E-Green-Belt-895013397175970/ Pozdrawiam,

Systemy pomiarowe są bardzo istotnym elementem projektów Six Sigma. Gwarantują one nie tylko jakość danych do analizy ale i efekt całego projektu. Bez możliwości udowodnienia i jednocześnie przedstawienia kluczowych elementów Waszych systemów pomiarowych, nie możecie udowodnić prawdy i obronić waszych decyzji w projekcie. Pierwszym elementem jest Definicja Operacyjna a drugim to Źródło Danych. Do oby tych punktów, tak jak i do całego zagadnienia systemów pomiarowych będziemy wielokrotnie wracać w projekcie - także w fazie Analyse.   Zapraszam do słuchania na stronie www.egreenbelt.pl.   Zadawajcie tam pytania jak i na stronie FB :  https://www.facebook.com/E-Green-Belt-895013397175970/ Pozdrawiam, Igor Łęgowski  

Dlaczego musimy używać systemów pomiarowy? Czego oczekujemy od zebranych danych? Jakie są najważniejsze błędy podczas wnioskowania z obserwacji i analizy zebranych danych? Czy błędy pomiarowe maja na nas wpływ tylko podczas projektów Six Sigma?   Zapraszam na kolejny odcinek po dość długiej przerwie za którą bardzo przepraszam. Zaczynamy fazę Measure i mam nadzieję, że teraz pójdzie nam już gładko do końca.   Zachęcam do odsłuchania.

Jak zapewnić sobie komfort i spokój podczas projektu? Co zrobić aby sponsor z jednej strony nie oczekiwał zbyt dużo w zbyt krótkim czasie i wspierał nas swoimi możliwościami? Najpierw tworzymy zespół, który będzie z nami pracował podczas projektu. Potem rozpisujemy harmonogram projektu – czyli kiedy na zakończyć się poszczególna faza. Te informacje razem z CTQ i ABC wpisujemy do karty projektu a następnie zatwierdzamy ze sponsorem i podpisujemy. Koniec fazy DEFINE!!   Teraz w kolejnych odcinkach przejdziemy do fazy MEASURE.   Zachęcam do słuchania.

Jak zmotywować kogoś do zrobienia tego co byśmy chcieli aby ten ktoś zrobił? Jak zweryfikować motywacje managerów? Bo to tanga trzeba dwojga. Prowadzenie projektów organizacji wymaga współpracy i poparcia wielu pracowników, od ekspertów do managerów. - benefity - starty. A – opis problemu. Dane i fakty w czasie: Na przykład… B – ile możemy na tym zyskać?.. jak oszacować % oszczędności… praktyka.. stosuje się od 20% to 50% C – jakie jest ryzyko nic nie robienia. Czyli co się stanie jeżeli projektu nie zrobimy?     Jest to pierwsza część karty projektu bez której będziesz sam jak palec ze swoim projektem.

Czy klient ma tylko dwa wyjścia? Być tolerancyjny albo głupi? Jak pracować nad głosem klienta? Jak z głosu klienta zrobić suwmiarkę?   Na te pytania odpowiadam w jedenastym odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt. Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać.   Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie.   Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski

Który klient jest najważniejszy? Gdzie zaczyna się korporacyjna polityka? Dlaczego nasi obecni politycy nie stosują zasad ciągłej poprawy?   Na te pytania odpowiadam w jedenastym odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt.   Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać.   Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie.   Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski

Kto może kwestionować jakość mojej pracy? Gdzie jest klient mojego procesu? Jak użyć narzędzia SIPOC? Jak zacząć projekty Lean Six Sigma?   Na te pytania odpowiadam w jedenastym odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt.   Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski

Jak zarobić na projektach Lean Six Sigma? O co musimy zadbać aby projekty LSS przyniosły nam zyski i korzyści? Jaka wygląda tęcza Six Sigmowa?   Na te pytania odpowiadam w jedenastym odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt.   Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski

Jak Six Sigma podchodzi do analizy przyczyn? Jakie jest powiązanie pomiędzy fazą Improve a Control? Czy kończy się każdy projekt Lean Six Sigma?   Na te pytania odpowiadam w jedenastym odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt.    Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.     Igor Łęgowski

Jak przebiega proces rozwiązywania problemów? Dlaczego Green Belt pyta zawsze dwa razy? Jakie sa pierwsze dwie fazy projektów Lean Six Sigma?   Na te pytania odpowiadam w dziesiątym już odcinku szkolenia Lean Six Sigma Green Belt.    Jak zawsze odpowiedzi są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.     Igor Łęgowski

Dlaczego warto uczyć się historii procesów? Jak budować Histogram? Na te pytania odpowiadam w ósmym już odcinku szkolenia Lean Six Sigma.    Jak zawsze odpowiedzi na pytania są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Cały kurs znajduje się na stronie egreenbelt.pl. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski     Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość histogram poziomy tolerancji

Dlaczego warto uczyć się historii procesów? Jak budować Histogram? Na te pytania odpowiadam w ósmym już odcinku szkolenia Lean Six Sigma.    Jak zawsze odpowiedzi na pytania są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.     Igor Łęgowski   Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość histogram poziomy tolerancji

Jakie jest najważniejsze obecnie wyzwanie każdej firmy? Jaki jest cel Six Sigmy? Na te pytania odpowiadam w siódmym już odcinku szkolenia Lean Six Sigma.    Jak zawsze odpowiedzi na pytania są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie. Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski     Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość.

Dlaczego warto zadawać projekt Green Beltowi na okresie próbnym? Jakiej czcionki użyć przy drukowaniu certyfikatu Green Belta? Gdzie można uzyskać certyfikat Lean Six Sigma?   Witam w kolejnym, już szóstym odcinku darmowego szkolenia Lean Six Sigma.  W tej części wstępu odpowiadam na poniższe pytania:     Jak zawsze odpowiedzi na pytania są zaszyte w odcinku i trzeba się wsłuchać. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Pamiętajcie, że Wasze pytania mogą zmienić kurs szkolenia w kierunku jakiego szukacie.  Zapraszam do słuchania.   Igor Łęgowski   Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość certyfikat firma szkoleniowa ocena.

Która firma jako pierwsza postawiła sobie za cel DELTA ZERO? Która wartość DELTA wspiera zyski w firmie? Co jest potrzebne aby dojrzeć właściwy temat na projekt Lean Six Sigma?   Witam w kolejnym odcinku darmowego szkolenia Lean Six Sigma. Jak zobaczycie popracowałem trochę nad jakością plików. Jeżeli nie dostanę od Was innych wskazówek to będę trzymał się tej jakości. W tej części wstępu odpowiadam na poniższe pytania:   Odpowiedzi na pytania nie ją bezpośrednie i trzeba się wsłuchać w ten odcinek. Zachęcam do komentowania i wspólnej dyskusji. Zapraszam do słuchania. Igor Łęgowski Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość.

Odpowiedzi na pytania dotyczące pierwszego projektu. Definicja klienta i jego oczekiwania.   Na takie pytania odpowiadam w tym odcinku.    Witam w kolejnym odcinku darmowego szkolenia Lean Six Sigma. Wszystkie odcinki tego podcastu znajdują się na stronie egreenbelt.pl     Zapraszam do słuchania. Igor Łęgowski   Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość.

Czym jest sukces dla każdego pracownika w firmie? Dlaczego trzeba tańczyć tango?Jak powinien wyglądać pierwszy projekt? O czym trzeba pamiętać przy wyborze pierwszego projektu? Na te pytania odpowiadam w tym odcinku. Witam w kolejnym odcinku darmowego szkolenia Lean Six Sigma. Wszystkie odcinki tego podcastu znajdują się na stronie egreenbelt.pl   Zapraszam do słuchania. Igor Łęgowski   Zagadnienia poruszane w tym podcaście: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość.

Dlaczego warto się szkolić i dlaczego akurat w kierunku Lean Six Sigma? Co mają z tym wspólnego lwice i antylopy? Do czego dąż firmy? Jaka jest definicja sukcesu i jak Lean Six Sigma może w tym pomóc? Na te pytania odpowiadam w tym odcinku.   Witam w drugiej części wstępu do Lean six Sigmy. Ten podcast jest darmowym szkoleniem na Zielony Pas Lean Six Sigma. Zapraszam do słuchania. Tematy poruszane w tym odcinku: lean six sigma szkolenie green belt zielony pas procesy optymalizacja jakość   Pozdrawiam,   Igor Łęgowski