Leiderschap Is Overal

In episode 3, host Frédérique Van der Heyden discussed the topics of Entrepreneurship and Innovation with expert Gunter Loos, practitioner Peter Daels and student Toon Chaerle. In this podcast, the guests discussed the role of both the employee and the organization in driving innovation. It was highlighted that HR has a significant role in facilitating innovation and entrepreneurship by creating an organizational culture that encourages and supports employees to develop and implement their ideas. However, the guests concluded that it was eventually up to individuals to keep innovation alive within the organization. In terms of innovation, every organization must have a long-term vision and should be prepared to continuously innovate their processes, services, and products to remain competitive. The importance of entrepreneurship, which is a human quality, was also pointed out as being equally important as innovation in exploring new opportunities and developing new products or services. As a result, the gues

In episode 1, host Charlotte Plouchard will focus on AI and HR technologies. She goes into conversation with expert Lesley Vanleke, practitioner Michael Hahn and student Julia Ehrentrant. They discuss the ways in which technology is transforming the HR industry and what this means for the many generations on the work floor. They go over the many benefits of HR technology and AI, but also deep dive into the dark sides of these new tools.Furthermore, the guests also discussed the potential risks and challenges of using AI in HR. In fact, there is a need for professionals to deeply understand their domain and the tools they use to ensure the ethical and responsible use of technology. In this podcast, the risks associated with AI discussed were mainly about potential biases due to historical data and loss of control over information fed into the algorithms. Moreover, the importance of making the right choices when selecting AI partners and ensuring they have done their homework was also highlighted. This is neces

In episode 2, host Yasmine El Alji invited expert Geert Vercaeren, practitioner Edwin Schenck and student Nobonita Chowdhury to shift the focus to values and strategy. In this episode, the guests discuss research that indicates that the differences and expectations between different generations are relatively minimal and that these are influenced by other factors such as an individual’s personality, education, work experiences, and geographic position. This means that stereotyping the values of many generations can be risky and harmful for organizations and it does not facilitate cross-generational collaboration on the work floor.Therefore, it is important for organizations to recognize the differences that are present and leverage them to achieve innovative solutions, increase performance, and deliver better products and services. However, these differences can often lead to challenges in collaboration due to unconscious dynamics. As a result, it’s crucial for organizations to create an optimal environment a

Beschrijving

Beschrijving

Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen. Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt. Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier?

Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen. Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt. Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier?

Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen. Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt. Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier?

Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen. Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt. Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier?

Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten. Aflevering 4 gaat over de ontwikkeling van mensen in een volatiele markt. Hoe ver moet je gaan als talent manager om hierin te ondersteunen?

Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten. In de derde aflevering interviewt Ans De Vos Jan Laurijssen over hoe het echte talent van een nieuwe recruit wordt gevonden en benut.

Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten. In deze tweede aflevering interviewt Ans De Vos 'futurist' Alex Van Breedam over hoe HR kan anticiperen op veranderingen in de markt.

Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Ze vertrekt daarbij telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In deze eerste aflevering interviewt zij Alex Van Breedam over de mogelijke oplossingen van Supply Chain Management voor Talent Management.

Tijdens deze laatste aflevering gaan Koen, Jesse en Sven op bezoek in de zorginstelling. Ze bespreken de combinatie van de efficiëntie en menselijkheid. Bestaat die? En wat is de impact op leiderschap? Ontdek het antwoord in deze vijfde podcast ‘In de zorginstelling’

Leiderschap in de beenhouwerij, beetje ver gezocht? Zeker niet! In ‘In de beenhouwerij’ hebben we het over vakmanschap. Moet je een stiel kennen om een goede leider te zijn? Koen en Jesse vertellen er meer over in de vierde aflevering van de podcast ‘Leiderschap is overal’.

Thuiswerken, telewerken, werken op afstand … begrippen die steeds meer en meer ingang vinden bij heel wat bedrijven. Allemaal zeer interessant voor de medewerker, maar hoe ga je hier als leidinggevende mee om? Wat voor leiderschap is er nodig als je je medewerkers en collega’s niet meer op dagdagelijkse basis ziet? Ontdek het in de derde aflevering van ‘Leiderschap is overal’.